Алмаз-антей: работа, зарплата, процесс трудоустройства

Продукция

Военная продукция

Основная продукция военного назначения связана с системами ПВО.

ПВО наземного базирования

Комплексы ПВО большой дальности прикрытия населённых пунктов и стратегических объектов: С-300, С-400, С-500.

Комплексы ПВО средней дальности: БУК-М1, Печора-2А.

Мобильные комплексы ПВО малой дальности непосредственного сопровождения подразделений сухопутных войск: ОСА-АКМ, Тор-М1.

ПВО морского базирования

Комплекс ПВО большой дальности Риф-М («Полимент/Редут»).

Комплекс ПВО средней дальности Штиль-1.

Комплексы ПВО малой дальности «Клинок», Гибка.

Радиолокационные станции

РЛС обнаружения воздушных целей: Гамма-ДЕ, Небо-СВУ, Гамма-С1Е, Противник-ГЕ, Газетчик-Е, Небо-УЕ, Каста-2Е2, 1Л122Е, 96Л6Е.

Портативные РЛС обнаружения наземной техники: Фара-ПВ, Кредо-М1.

РЛС артиллерийской разведки Аистёнок, Зоопарк-1.

Автоматизированные системы управления ПВО

Автоматизированные системы управления Байкал-1МЭ, ППРУ-М1-2, Фундамент, Универсал-1Е, Крым-КЭ (КТЭ), РЛК-МЦ Валдай служат для управления системами ПВО и разведки целей через собственные радары или отдельные сопряженные РЛС.

Гражданская продукция

Основная гражданская продукция связана с конверсией военных разработок из систем управления, топопривязки и радиолокации.

Телекоммуникационное оборудование: Судовые и автомобильные ГЛОНАСС-навигаторы.

РЛС управления воздушным движением: Лира-А10, Утес-Т, Аврора.

Автоматизированные системы управления воздушным движением: Вега, Топаз, Синтез.

По данным Defense News доходы от гражданской продукции концерна являются незначительными, но это может быть связано с двойным назначением технологий и учетом такого оборудования как военного.

Примечания

  1. Lucie Béraud-Sudreau, Alexandra Marksteiner, Diego Lopes da Silva, Nan Tian, Alexandra Kuimova, Pieter D. Wezeman and Siemon T. Wezeman.  (англ.). SIPRI (07.12.2020). Дата обращения: 7 декабря 2020.
  2. . sipri.org (9 декабря 2019).
  3. . Lenta.ru (16 сентября 2015).
  4. . europa.eu. Дата обращения: 25 декабря 2018.
  5. . zakon.ru. Дата обращения: 25 декабря 2018.
  6.  (недоступная ссылка). www.almaz-antey.ru. Дата обращения: 26 сентября 2016.
  7. Алексей Никольский. . // vedomosti.ru. Дата обращения: 12 мая 2012.
  8.  (недоступная ссылка). www.almaz-antey.ru. Дата обращения: 26 сентября 2016.
  9.  (недоступная ссылка). people.defensenews.com. Дата обращения: 26 сентября 2016.
  10.  (недоступная ссылка). Дата обращения: 11 ноября 2016.
  11. из Указа Президента РФ от 05.02.2007 № 136
  12.  (недоступная ссылка). // almaz-antey.ru. Дата обращения: 17 июля 2013.
  13. . Дата обращения: 26 сентября 2016.

Испытательный период

По нашим данным, 100% соискателей на вакансии Алмаз-Антей по условиям договора проходят испытательный период на срок до 3-х месяцев. Обычно зарплата в этот период ниже договорной на 25-30%. Иногда испытательный период проходит без понижения в зарплате – выясняйте это заранее.

Во время испытательного периода от вас не ожидается, что вы будете сверхрезультативным работником. Обычно первые 1-2 месяца посвящены обучению. Далее вас поставят на конкретный участок работы и после окончания 3-х месячного периода будет проведена оценка вашей результативности.

Многие сотрудники концерна говорят, что если вы добросовестный и исполнительный человек, то в 99% случаев вы успешно пройдете испытательный период.

Алмаз-Антей зарплаты

Средней зарплатой в концерне на 2021 считается сумма в 65 тысяч рублей. Однако разброс сумм может быть очень значительным. На среднюю зарплату как показатель опираться можно, но это начальная зарплата для технических специалистов с ограниченным опытом. Сотрудники с должностью ведущего и главного специалиста будут получать уже около 80-100 тыс. рублей. Мастера и начальники участков – от 180 до 250 тысяч. Программисты и специалисты IT могут рассчитывать на начальную зарплату от 70 до 130 тысяч рублей. Доходы директоров в нашей статье мы не затрагиваем, потому что это уже довольно серая область. Зарплаты в Алмаз-Антей в Москве в среднем выше на 10-15% по сравнению с регионами.

Кроме зарплаты выплачиваются премии: ежеквартальные и годовые. Размер премий больше размера одной средней зарплаты, но подвержен большому количеству коэффициентов – как увеличивающих, так и уменьшающих, причем сильно – до 50% и более.

Машина коммунальная

Полное описание

Коммунальные тротуароуборочные машины серии МК-1500М2, предназначены для механизированной уборки поверхностей с твердым ровным покрытием (тротуаров, прилегающих территорий и т.п.) от мусора, пыли и грязи. Машины производят подметание загрязнения, пневматическое транспортирование (всасывание) смета в бункер-мусоросборник и его разгрузку самосвальным способом в ковш фронтального погрузчика или контейнер. Машины представляют собой шасси с установленным на нем специальным оборудованием:

  • подметальной системы;
  • вакуумной системы;
  • бункера-мусоросборника;
  • водяной системы;
  • гидросистемы;
  • дополнительного подборщика для сбора мусора из урн и труднодоступных мест

Конструкция машины МК-1500М2, в отличие от МК-1500М, обеспечивает возможность установки сменного оборудования, поставляемого в качестве дополнительных опций: < /p>

  • третья лотковая щетка-манипулятор (для уборки на разных уровнях, расширения полосы подметания);
  • распределитель твердых противогололедных смесей (песок, соль и прочие);
  • передний отвал;
  • передняя цилиндрическая щетка

Смена бункера-мусоросборника на пескоразбрасыватель производится без применения грузоподъемных механизмов.

ОСНОВНЫЕ ТЕХНИЧЕСКИЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ

Технические характеристики

Значение параметра

Функциональные характеристики

Ширина уборки, м

до 2,5

Техническая производительность, м2/час

25 000

Объем бункера, м3

2,0

Снаряженная масса, кг, не более

3 700

Объем баков для воды, л

380

Рабочая скорость, км/час, до

10

Навесное и вакуумное оборудование

Лотковые щетки

с изменяемой геометрией параллелограмной подвески в зависимости от профиля дороги

Диаметр щеток (по корпусу щетки), мм

500

Ширина всасывающего раструба, мм

400

Диаметр рукава для ручной уборки, мм

150

Производительность вакуумной установки, м3/час

13 600

Основные размеры

Длина (со щетками), мм

5 020

Ширина (по сдвинутым щеткам), мм

1 670

Высота (по проблесковому маячку), мм

2 515

Минимальный радиус поворота (по габариту машины), мм

3 875

Клиренс (по середине колесной базы), мм

210

Двигатель

Тип

Дизельный

Мощность, кВт, при n = 2600 об./мин.

62

Система охлаждения

закрытая, жидкостная

Количество цилиндров

4

Расход топлива, л/час

8

Шасси

Колесная база, мм

2180

Колея передних колес, мм

1045

Колея задних колес, мм

1036

Рабочая тормозная система

гидравлическая

Трансмиссия

гидростатическая

Однопедальное управление (вперед, назад)

+

Рулевое управление

гидростатическое

Электрооборудование

Полный комплект современного светотехнического оборудования для данного типа машин

+

Защита электроблокировками от несанкционированного срабатывания электроагрегатов специального оборудования

+

Световая сигнализация уровня воды в баках

+

Прочее

Нейтрализатор отработавших газов

+

Выброс вредных веществ соответствует экологическим стандартам

EURO 3

Гарантийный срок, мес.

12

Дополнительная «агрессивная» лотковая дисковая щетка — манипулятор

Расширяет полосу подметания. Позволят сметать мусор с поверхностей, находящихся выше уровня колес (бордюрный камень и прилегающие участки тротуара, скамейки и т.п.)
Ширина уборки — до 2,6 м
Высота уборки – до 600 мм.

Снегоуборочный отвал

Предназначен для уборки свежевыпавшего снега.
Высота снежного покрова — до 250 мм.
Ширина уборки при угле поворота 8° — 1,35 м

Угол поворота (направо / налево) – до 30°

Цилиндрическая щетка

Предназначена для подметания тротуаров зимой.
Ширина уборки — до 1,25 м

Угол поворота (направо / налево) – до 24°

Пескоразбрасыватель

Используется для посыпания тротуаров, пешеходных зон инертными или химическими материалами.
Объем бункера1,5 м3.

Отбор проектов

Отбор проекта осуществляется специалистами ДРГП, которые предварительно определяют коммерческую перспективность, техническую и организационную реализуемость проекта (Схема 1).

В целях предварительного ознакомления с проектом инициатором проекта подготавливается и представляется в ДРГП заявка по установленной форме (адрес электронной почты для заявок на проекты: order@almaz-antey.ru).

Специалистами ДРГП осуществляется экспресс-анализ рынка потенциальной продукции проекта и готовится заключение о наличии рыночных перспектив реализации проекта.

Утверждение проводится на основании соответствия проекта установленным критериям.

ДРГП самостоятельно или совместно с инициатором подготавливает паспорт инвестиционного проекта (далее — Паспорт).

На стадии разработки Паспорта специалистами ДРГП проводится углубленный анализ рынка продукции, прорабатывается маркетинговый план продвижения продукции, оценивается состав инвестиционных затрат по проекту, рассчитываются предварительные показатели экономической эффективности реализации проекта. Предлагается юридическая форма и экономическая модель работы Концерна с ДО или/и со сторонним партнером.

В Паспорте даются пояснения, в которых должны быть отражены основные мероприятия и сроки по реализации проекта, эффекты от реализации проекта, потребности в ресурсах для реализации проекта, основные мероприятия по запуску проекта.

Схема 1. Экспресс-анализ перспективных проектов с целью определения технологического соответствия имеющимся компетенциям Концерна и наличия рыночных перспектив

Отбор сторонних организаций и физических лиц для проведения работ, а также заключение договоров с ними осуществляются согласно действующему законодательству РФ и утверждённых в Концерне регламентам.

Экспресс-анализ рыночного потенциала продукции включает в себя:

  1. Оценку емкости потенциальных или существующих рынков сбыта анализируемой продукции, выраженной в натуральном и денежном выражении.
  2. Оценку конкурентной среды на рассматриваемых рынках.
  3. Оценку рыночных показателей ДО или потенциального партнера Концерна.
  4. Оценку возможных объемов реализации анализируемой продукции, выраженных в натуральном и денежном выражении.
  5. Заключение о рыночном потенциале анализируемой продукции и целесообразности участия Концерна в разработке, производстве и реализации рассматриваемой продукции.

Срок проведения экспресс-анализа не должен превышать 120 календарных дней.

Собеседование в Алмаз-Антей

То, в какой форме будет проводиться собеседование во многом зависит от квалификации конкретного специалиста отдела кадров. Как мы писали выше, в концерне немало низкоквалифицированных работников и отдел кадров подвержен этому недугу в особенности.

Как пишут многие соискатели и уже работающие сотрудники Алмаз-Антей, бывает, что попадается непрофессиональный сотрудник HR, который ведет собеседование в критичной, надменной манере. Принижает ваш имеющийся опыт, не дает вам показать себя с лучшей стороны. В такой ситуации просто постарайтесь вести себя максимально спокойно и профессионально. Не поддавайтесь на провокации и не опускайтесь до оправданий. Спокойствие и профессионализм всегда смотрятся сильно.

Надеемся, что вам повезет больше и собеседование для вас будут проводить квалифицированные сотрудники HR Алмаз-Антей. В таком случае собеседование обычно состоит из двух частей: профессиональной – о вашем опыте и образовании – и личностной – о том, какой вы человек по характеру.

В первой части собеседования вас попросят рассказать о вашем образовании и опыте работы. О том, какие проекты вы вели, какие достижения имеете, как повышаете свой профессиональный опыт, как учитесь и т.д.

В личностной части собеседования вас будут спрашивать о том, как вы предпочитаете взаимодействовать с другими людьми, как решаете конфликты (готовьтесь привести примеры), какие у вас увлечения, надежды на будущее, почему вы хотите работать в Алмазе и т.д.

В целом, такое собеседование не отличается от интервью в других крупных компаниях. Если у вас уже есть опыт прохождения собеседований, то вы можете смотреться более выигрышно. Мы рекомендуем прочитать наши статьи, посвященные тактикам успешного собеседования перед тем, как вы отправитесь на такую беседу в Алмаз-Антей.

Условия работы в Алмаз-Антей

Так как в концерне более 60 отдельных предприятий, то можно сказать, что условия везде отличаются в какой-то мере. Отметим общие моменты, о которых пишут многие сотрудники Алмаз-Антей.

Плюсы:

  • хорошая зарплата, выше средней по региону (кроме Москвы)
  • дополнительное мед. страхование, включая стоматологию
  • в большинстве предприятий – оплата расходов на питание в столовой
  • для членов профсоюза за очень небольшие деньги экскурсии, фитнес, бассейн, санаторий, лагери для детей, билеты в театр
  • большей частью, новый ремонт, хорошо оборудованные рабочие места
  • на некоторых предприятиях гарантия рабочего места после декретного отпуска
  • гарантированный государством соц. пакет

Минусы:

  • устаревший и неэффективный менеджмент
  • устаревшие и неэффективные технологии
  • неадекватная кадровая политика
  • в отдельных подразделениях сильная перегрузка, в других – имитация деятельности

К сожалению, минусы на текущий момент (2021 год) очень значительны. Рассмотрим наиболее серьезные проблемы более подробно.

Собственники и руководство

1. Собственники
Учредители-акционеры

100% акций компании принадлежит Российской Федерации в лице Росимущества.

2. Органы управления
Совет директоров

Председатель совета директоров компании

М. Фрадков (с ноября 2016)

Члены совета директоров с июля 2013 года:

  • В. Артяков,
  • С. Боев
  • Ю. Борисов
  • М. Дмитриев
  • М. Лычагин
  • Я. Новиков
  • В. Меньщиков
  • Д. Пристансков
  • С. Пугинский
  • И. Харченко
  • А. Якунин.
Генеральный директор и Правление

Генеральный конструктор

П. Созинов (с 2013 г.),

Научный руководитель

  • А. И. Савин (2002—2016)
  • П. И. Камнев (с 2017 г.).

Генеральный директор

  • Ю. Свирин (04.2002—02.2003),
  • И. Климов (февраль — июнь 2003 года, и. о. гендиректора),
  • А. Зайцев (06—08.2003),
  • В. Меньщиков (08.2003—03.2014),
  • Я. Новиков (с 03.2014).

Члены правления :

Председатель правления

  • Я. Новиков (с 2015 года)
  • И. Иванов

Публикации в СМИ

16.09.2021
В Архангельском центре ОВД введена в эксплуатацию инструментальная система посадки ILS 2700

13 сентября 2021 года в рамках исполнения договора заключенного между ФГУП «Госкорпорация по ОрВД» и АО «Концерн ВКО «Алмаз-Антей» на аэродроме Архангельск (Талаги), находящимся в зоне ответственности Архангельского центра обслуживания воздушного движения филиала «Аэронавигация Северо-Запада» ФГУП «Госкорпорация по ОрВД», введена в эксплуатацию инструментальная система посадки ILS 2700.

10.09.2021
Об оптимизации новой структуры воздушного пространства Московской и смежных с ней зон ЕС ОрВД

9 сентября 2021 года филиал «Московский центр автоматизированного управления воздушным движением» ФГУП «Госкорпорация по ОрВД» осуществил II этап перехода на новую структуру воздушного пространства Московской и Исх-32486/1 Единой системы организации воздушного движения Российской Федерации.

09.09.2021
В Керчи планируют открыть Школу юных корреспондентов «ЮНАРМИИ»

Предстоящее открытие обсудили врио главы администрации Святослав Брусаков, заместитель гендиректора концерна ВКО «Алмаз-Антей» Борис Белоцерковский и гендиректор НО «Парк Патриот Медиа» Сергей Баженов.

04.06.2021
Сергей Чемезов — РБК: «Совсем жесткие санкции — это, по сути, война»

Глава «Ростеха» Сергей Чемезов рассказал РБК, почему нельзя заставлять людей вакцинироваться, сколько сэкономит бюджету отказ от создания новых мусорных полигонов, как стать лидером на китайском рынке угля и чему учить молодежь.

25.05.2021
С-500: цель для уничтожения определена

Испытания зенитных ракетных систем С-500 успешно завершаются, заявил Владимир Путин, открывая в Сочи серию совещаний с руководством Министерства обороны и главами предприятий ОПК

22.05.2021
«Алмаз-Антей» не считает Bayraktar сложной целью для систем ПВО

Турецкие беспилотники Bayraktar не являются сложной целью для российских систем ПВО, заявил генеральный директор АО «Концерн ВКО «Алмаз-Антей» Ян Новиков

22.05.2021
Космолеты США могут нести ядерное оружие

Американские космолеты Х-37 могут использоваться в качестве платформ для ядерного оружия

22.05.2021
«Алмаз-Антей»: РФ может противостоять всем средствам воздушно-космического нападения

Россия может противостоять любым современным средствам воздушно-космического нападения. Об этом сообщил глава концерна «Алмаз-Антей» Ян Новиков

27.04.2021
Концерн ВКО «Алмаз-Антей» поддержал губернаторский чемпионат по робототехнике

Чемпионат по робототехнике впервые прошел в Cеверной столице 22 – 24 апреля под эгидой городского комитета по образованию, а также при поддержке Концерна ВКО «Алмаз-Антей» и других крупных компаний.

26.04.2021
Концерну «Алмаз — Антей» исполнилось 19 лет

19 лет назад появилось объединение, известное сегодня как концерн Воздушно-космической обороны «Алмаз — Антей» — ведущий разработчик и производитель лучших в мире противовоздушных и противоракетных систем.

20.04.2021
Randstad и ANCOR назвали самых привлекательных работодателей России в 2021 году

15 апреля состоялась онлайн-конференция, посвященная результатам исследования Randstad Employer Brand Research. Исследование брендов крупнейших работодателей России проводится в уже восьмой раз и помогает выявить самые привлекательные в глазах трудоспособного населения отрасли и компании-работодатели.

13.04.2021
Союз машиностроителей России на расширенном Бюро подвел итоги 2020 г

и обозначил перспективный план работы на 2021 г.

На заседании были подведены итоги деятельности Союза машиностроителей России и Лиги содействия оборонным предприятиям в 2020 году и обозначены задачи на предстоящую перспективу.

02.04.2021
Члены коллегии ВПК ознакомились с формированием руководящего кадрового резерва на предприятиях оборонки

Руководители, ответственные за работу с кадровыми резервами, поделились опытом их формирования и развития.

15.02.2021
Участники форума обсудили вопросы сотрудничества предприятий ОПК и ТЭК

Они отметили, что при взаимодействии важно учитывать масштаб предприятий отрасли

Заместители генерального директора

Созинов
Павел Алексеевич

Генеральный конструктор

Белоцерковский
Борис Михайлович

заместитель генерального директора по экономике и управлению издержками производства

Ведров
Александр Анатольевич

заместитель генерального директора по гражданской продукции и продукции двойного назначения

Дзиркалн
Вячеслав Карлович

заместитель генерального директора по внешнеэкономической деятельности

Друзин
Сергей Валентинович

заместитель генерального директора по научно-техническому развитию

Загородних
Александр Григорьевич

заместитель генерального директора по общим вопросам

Князев
Виталий Иванович

заместитель генерального директора по заказам и поставкам

Коваль
Александр Георгиевич

заместитель генерального директора по капитальному строительству

Недашковский
Аркадий Анатольевич

заместитель генерального директора по режиму и безопасности

Остапенко
Сергей Николаевич

заместитель генерального директора по производственно-технологической политике

Подвязников
Михаил Львович

заместитель генерального директора – директор Северо-Западного регионального центра

Сироткин
Александр Валентинович

заместитель генерального директора по развитию и корпоративной политике

Улумбеков
Рустам Фаридович

заместитель генерального директора – финансовый директор

Процесс отбора кандидатов на вакансии Алмаз-Антей

Как мы писали выше, в различных структурах концерна, а их более 60, процесс отбора новых сотрудников построен по-разному. Кроме того, не всегда он соблюдается, а имеет место подстановка «своих» претендентов. Однако в последние годы наметились некоторые перемены к лучшему. Таким значительным нововведением стало использование тестов для оценки интеллектуальных способностей кандидатов. Тесты на интеллект и управленческие компетенции это довольно объективный, надежный и быстрый способ получить представление об интеллектуальных способностях кандидата. Если используется решение от профессионального разработчика таких тестов, то их результат невозможно подделать или изменить.

С 2019 года для набора кандидатов на вакансии Алмаз-Антей в Москву, Санкт-Петербург и управления в Нижнем Новгороде и области стали применяться такой порядок этапов отбора:

  • подача анкеты на вакансию
  • первичное телефонное собеседование
  • онлайн-тест
  • вторичное собеседование
  • испытательный срок

Рассмотрим эти этапы более подробно.

Подача анкеты на вакансию Алмаз-Антей

В отличие от крупных частных предприятий Алмаз-Антей не выставляет свои вакансии на своем официальном сайте, а использует сторонние организации-посредники для поиска кандидатов. Такая практика также не способствует тому, чтобы процесс отбора кандидатов был быстрым и прозрачным. На официальном сайте Алмаз-Антей в разделе Карьера выставлена устаревшая статистика за 2016 год и набор субъективных лозунгов (информация на март 2020 года).

Таким образом, чтобы подать заявку на вакансию, вы должны найти ее на сайте агентства-посредника и откликнуться на нее там. Мы рекомендуем использовать ресурс HeadHunter как наиболее надежный и профессиональный. Ссылка на вакансии концерна Алмаз-Антей: https://hh.ru/employer/1645903

Первичное телефонное собеседование

Когда ваша заявка будет обработана, с вами свяжется представитель отдела кадров компании и проведет первичное собеседование. Оно обычно занимает 15 минут и имеет своей целью проверку фактов вашего резюме. Вопросы касаются вашего опыта и образования, текущей работы и профессиональных планов. В конце разговора с вами будут согласованы даты проведения онлайн-тестирования.

В некоторых подразделениях концерна такая практика до сих пор не введена, и в ответ на вашу анкету вы сразу получите приглашение на очное собеседование, которое и будет являться единственным этапом отбора.

Онлайн-тест Алмаз-Антей

Обычно после первичного телефонного разговора специалист сразу отправляет вам на емейл ссылку на прохождение тестирования и назначает крайнюю дату, когда тест Алмаз-Антей должен быть пройден. Чаще всего дается 1-2 недели. В редких случаях требуется пройти тест как можно скорее и отводится всего 1-2 дня.

Алмаз-Антей как госкомпания использует тесты только российских разработчиков – ЭКОПСИ и HTLine. Об особенностях тестов данных разработчиков и многочисленные примеры тестов вы можете увидеть в наших специальных статьях.

Отметим, что, во многом, данные разработчики копируют тестовые технологии ведущих западных компаний, в первую очередь SHL. Числовые и вербальные тесты от ЭКОПСИ практически идентичны числовым и вербальным тестам от SHL и основываются на тех же принципах. Для числовых тестов это обязательное использование таблиц, графиков и диаграмм. Для вербальных – тесты типа «верно-неверно-не могу сказать» или тесты с несколькими вариантами ответов. Логические тесты от ЭКОПСИ и HTLine могут быть более разнообразны, но принципы их построения также похожи. Это тесты на поиск лишнего элемента или следующего кадра в логической последовательности.

Кроме того, для оценки кандидатов на управленческие позиции, тесты от ЭКОПСИ и HTLine имеют обязательный блок тестов на ситуативное поведение, лидерский потенциал, эмоциональный интеллект и коммуникативные навыки. Со всеми этими тестами вы также можете познакомиться на HRLider.ru

Как правило, после прохождения тестов вам не сообщают ваш результат, а просят дожидаться звонка с приглашением на собеседование, либо с отказом.

Алмаз-Антей: итоги

В данной статье мы постарались осветить наиболее значимые достоинства и недостатки концерна Алмаз-Антей с точки зрения соискателя на вакансии этой компании и с точки зрения уже работающего сотрудника. Приносим свои извинения, если у вас сложилось негативное впечатление об этой компании. И просим не составлять свое мнение только на основании нашей статьи.

Мы видим, что в концерне происходят позитивные изменения. Медленные, но необратимые. Управленческие практики в России быстро прогрессируют. Этот прогресс неизбежно достигнет даже самые застойные области. Министерство обороны и правительство РФ стараются навести порядок в управлении и распределении финансов в ВПК нашей страны, и мы убеждены, что со временем концерн Алмаз-Антей станет очень привлекательным местом работы. Зарплаты в концерне уже выше среднего и общая обстановка улучшается с каждым годом.

Если вы хотите работать в Алмаз-Антей, то мы призываем вас качественно подготовиться к тестам и собеседованию. Подготовка – гарантия успеха!

Также рекомендуем к прочтению наши другие статьи о компетенциях, которые оцениваются при приеме не работу как в Алмаз-Антей, так и в другие крупные компании нашей страны и мира.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Adblock
detector