Национальный центр управления обороной рф

Основные разделы

Попав первый раз на главную страницу, можно сразу сделать вывод о достаточно информативной насыщенности сервиса.

На экране отображаются важные события за последние дни, а в верхней части — панель основного меню.

Программа сайта достаточно продуманная и простая для поиска нужных данных.

Предусмотрено два основных направления:

1. Главное направление, вмещающее в себя сведения о деятельности Минобороны и справочных материалов для разных возрастных категорий граждан и социальных слоев населения России.

2. Электронная приемная — это второе направление, предусматривающее создание Личного кабинета на портале и прямом обращении к руководству государственного органа.

Домашняя страница позволяет:

Сайт могут просматривать и иностранные граждане, для этого имеется несколько языковых версий.

Созданы специальные форматы просмотра — PDA и WAP. Для людей с плохим зрением достаточно открыть соответствующую версию и перейти на тексты с крупным шрифтом для ознакомления.

Версия сайта для слабовидящих людей

Основные разделы расположены на верхней панели. Это:

• руководство;
• культура;
• контактные данные;
• образование;
• структура;
• документы;
• мультимедиа;
• карьера;
• энциклопедия.

Каждый раздел включает в себя отдельные блоки, о которых мы будем рассказывать в данной статье.

По каждому виду войск на сайте есть специальные группы, в которых можно посмотреть новостные материалы, структуру, историю, фото, контактные данные и др.

Представлены все группы:

• космические силы;
• морской флот;ракетные войска;
• ВДВ;
• сухопутные войска.

Документы

Этот раздел размещает документальный банк, в который входят основные важные виды:

• Конституция РФ;
• Президентские Указы;
• Конституционные и Федеральные законы;
• Постановления;
• Договоры;
• Приказы, относящиеся к Минобороне;
• Проекты подготовительных документов;
• Данные мониторинга законодательства.

Кликнув по последней ссылке с другими документами, откроется список Положений, сценариев, доктрин, концепцией, соглашений и пр.

Есть возможность поиска с помощью ввода названия нужного документа в поисковую строку.

В блочных вкладках находятся:

• судебные решения;
• центральный архив;
• правовая информация;
• справочники по директивам;
• план подготовки НПА;
• социальное развитие.

Кликнув на названию основной вкладки, можно воспользоваться ссылкой проектов документов и посмотреть готовящиеся к принятию приказы и акты.

Раздел документов

Энциклопедия

Это целая военная летопись. Сюда входит:

• новостная лента;
• календарь солдата;
• история военного ведомства;
• военная хронология;
• словари;
• книжная библиотека;
• виртуальный музей.

В средней части раздела размещены новости Минобороны с фото-отчетом, а по бокам- блочные материалы.

Раздел включает в себя:

• словари;
• символику;
• исторические военные журналы;
• описание исторических событий;
• архивные данные;
• книгу памяти;
• память народа;
• победный май;
• библиотеку.

Есть вкладка «Награды ищут своих героев», открыв которую можно познакомиться с именами награжденных защитников Отечества.

Можно просмотреть список военных, которые по разным причинам не получили заслуженных наград.

Эти неизвестные герои не забыты, а список фронтовиков постоянно обновляется. Данные взяты из центрального архива Министерства.

Часть списка награжденных героев-фронтовиков

«Россия и Запад решают одни и те же задачи»

Критики НЦУО высказывали мнение, что возможности этой уникальной структуры могут использоваться для подавления потенциальных гражданских протестов. В беседе с RT главный редактор журнала «Арсенал Отечества» Виктор Мураховский опроверг подобные утверждения.

«Конечно, это полная ерунда, что НЦУО будет заниматься подавлением гражданских протестов», — сказал он. 

Эксперт отметил, что Россия опередила зарубежных партнёров в сфере автоматизации процессов управления обороной. По словам Мураховского, западные государства стремятся создать единый механизм взаимодействия военных и гражданских, но на текущий момент эти попытки не увенчались серьёзным успехом. 

«Мобилизация промышленности, территориальной обороны, создание резервов и прочие меры, о которых говорил президент, являются совершенно нормальными задачами для любых вооружённых сил. Россия и Запад решают одни и те же задачи. Просто в рамках НЦУО нам удалось вырваться вперёд», — уточнил эксперт. 

Альтернативные версии[ | ]

По версии советского и российского химика Льва Фёдорова, институт использовался для создания биологического оружия, а выпуск средств защиты являлся официальным прикрытием. Косвенным подтверждением этому служит тот факт, что институт был полностью автономным от властей вплоть до КГБ, а подчинялся напрямую 15 управлению Министерства обороны СССР. Все руководители института носили генеральские звания.

Среди достижений института называется создание боевых штаммов чумы, сибирской язвы, туляремии, Ку-лихорадки, бруцеллёза. Одним из достижений стала разработка культур бактерий, питающихся углеводородами, которые можно использовать для уничтожения топлива противника. Простейшие испытания проводились в Кирово-Чепецком районе, более опасные — на острове Возрождения в Аральском море.

Открытие ЛК

Чтобы открыть Личный кабинет, необходимо нажать на соответствующую вкладку и перейти к регистрации.

Страница входа в Персональный кабинет гражданина выглядит так.

Страница доступа в ЛК гражданина

Для тех кто прошел регистрацию, достаточно набрать адрес своего электронного почтового ящика, ввести пароль, правильно указать число с картинки и нажать на кнопку входа.

Для тех, кто по каким-то причинам забыл или потерял секретный шифр для доступа, работает ссылка с вопросом «забыли пароль?».

Кликните по ней и следуйте указания системы.

А вот для тех, кто только желает создать свой кабинет, необходимо воспользоваться регистрационной ссылкой.

Для регистрации сервис запросит следующие данные:

• инициалы;
• место работы;
• адрес e-mail.

Больше никаких сведений о вашей личности вводить не нужно.

Дальнейшие действия — это придумывания комбинации для пароля, его подтверждения и все.

Затем так же как и при входе надо ввести цифры с картинки и нажать на кнопку регистрации.

Далее следуйте указаниям системы и пользуйтесь возможностями программы Личного кабинета.

Военная медицина РФ не нуждается в «арктических антидепрессантах»

Создание каких-либо специализированных антидепрессантов для военнослужащих арктической группировки войск РФ не предусматривается. Об этом сообщил Александр Фисун.

«Вопрос арктических антидепрессантов нас не волнует. Если нормально заниматься спортом — а там все для этого есть — отвлекаться, связываться с родственниками, то ничего плохого с бойцом не будет», — подчеркнул он.

Безусловно, когда человек живет в условиях Арктики, холода и недостатка солнца, его физическое состояние и настроение меняются, отметил главный военный медик. Но традиции русской медицины и психологии, по его словам, призывают уделять больше внимания повышению морального духа солдат, а не лечить их «чудодейственными таблетками», которых на самом деле не существует.

«У нас достаточно средств для коррекции психического состояния военнослужащего и повышения его работоспособности, но препараты стоят где-то на третьем-четвертом месте. Очень важен контакт военнослужащего и командира, воспитателя, врача, психолога. Необходимо максимально занять свободное время человека, чтобы он чувствовал себя востребованным, чтобы ему было интересно среди своих товарищей. И, конечно, необходим качественный отбор по здоровью», — перечислил Фисун.

Что касается витаминизации военнослужащих арктической группировки, то, прежде всего, повышенное внимание уделяется их рациону. Разработан специальный арктический паек, строго контролируется вес военнослужащих

Раздел контактов

Он тоже разделен на группы: для граждан и для прессы. Отдельно выделен контакт с пресс-секретарем Минобороны.

В разделе присутствуют блочные вкладки:

• книга памяти;
• социальное развитие;
• обзоры письменных обращений;
• работа общественного совета;
• подвиг народа.

Каждая вкладка несет полезные сведения для посетителей портала Министерства обороны.

К примеры, открыв блок с обзором обращение граждан, система предложит выбрать нужный вариант: I, II, III или iV квартал 2016 года.

Откроем последний квартал и почитаем опубликованную информацию.

Обзор за 2016 год по обращениям

По сведениям Минобороны всего было 120 рассмотрений. Из них заявления от самих военных составили только треть от общего числа.

По словам Начальника электронной приемной — Белоусовой, число обращений снизилось по сравнению с 2020 годом.

Стало меньше обращений по вопросам социальной сферы, выплатам, льготам, пенсиям и другим темам.

Много обращение по вопросам контрактной службы. Как это осуществить и как продлить свой контракт еще на срок.

Много заявлений поступило о переводах на другое место службы.

Плюсом стало и то, что растет количество желающих получить военное образование и посвятить свою жизнь защите Родины.

Наверное этого уже достаточно, чтобы сделать вывод, что граждане нашей страны стали относиться к военным с должным уважением и почетом.

Структура

Данный раздел позволяет познакомиться с отдельными видами войск. Разделение идет по роду войск и видам вооруженных сил. Каждый вид имеет свое командование.

К сухопутным относятся:

• мотострелки;
• танкисты;
• артиллеристы и ракетчики;
• разведчики;
• противовоздушная оборона;
• инженерные войска;
• радиационная, биологическая и хим.защита;
• связисты.

Разделение по видам войск на сайтеКомандование ВКС включает:

• космические войска;
• ВВС;
• ПВО-ПРО.

Морской Флот состоит из:

• береговой охраны;
• морской авиации;
• подводных войск;
• надводных сил.

К береговым войскам относятся морские пехотинцы и артиллеристы-ракетчики.

Если смотреть по роду войск, то здесь выделяют две группы — ВДВ и ракетчиков стратегического назначения.

Нажмите на интересующую вас вкладку и познакомьтесь подробнее с каждым видом российских военных сил.

Блочные вкладки предлагают посетителям открыть военную энциклопедию, миротворческими операциями войск, работой в социальном плане для военнообязанных, символикой и историческими справками.

Апробацию уже провели

Универсальность созданного НЦУО как органа оперативного управления военной организацией государства, помимо всего прочего, заключается в единстве его структуры для мирного и военного времени. А подтвержденное в ходе апробации его функционирования существенное сокращение цикла обработки информационных потоков и возможность решения многих вопросов управленческой деятельности силами дежурных смен, безусловно, кардинально изменили статус НЦУО по сравнению с его предшественником – ЦКП.

Схема предоставлена Управлением пресс-службы и информации Минобороны РФ

Существующее разделение НЦУО на два основных центра: центр боевого управления и центр управления повседневной деятельностью войск (сил), а также несколько центров управления по специальным вопросам – дает возможность, с одной стороны, не смешивать в «общую кучу» непрерывно поступающую разнородную информацию.

С другой же стороны – такая структура центра позволяет при необходимости произвести комплексный анализ нескольких факторов, каждый из которых может оказать значительное влияние на конечный результат каких-либо процессов.

При этом, как отметил Валерий Герасимов, заложенная в деятельности НЦУО новизна подхода заключается в создании на федеральном, региональном, территориальном и местном уровнях «стволовой» структуры непрерывного мониторинга, оперативного анализа обстановки и подготовки предложений руководству по организации выполнения первоочередных мероприятий при возникновении нештатных или кризисных ситуаций.

Приведя в качестве примера работу подсистемы мониторинга выполнения гособоронзаказа, военачальник сообщил, что в деятельности структур НЦУО все мероприятия, от выявления потребности в конкретном типе вооружения до серийной поставки образцов в войска и ввода их в эксплуатацию, увязаны в единый процесс. В этом процессе сопряжены вопросы изготовления образцов вооружения, создания соответствующей инфраструктуры в воинских частях, подготовки запасов материальных средств, формирования и обучения персонала для их эксплуатации. По любым отклонениям от установленных графиков проводится анализ причин и выдача рекомендаций и предложений для внесения необходимых корректировок и выправления ситуации.

Кстати, находящийся с апреля на опытно-боевом дежурстве НЦУО прошел успешную апробацию в период проведения стратегического командно-штабного учения «Восток-2014». Тогда управление действиями различных по составу группировок войск в режиме реального времени производилось непосредственно из Национального центра управления обороной.

В то же время глава российского Генштаба отметил, что НЦУО не подменяет и не дублирует функции соответствующих штабов и органов военного управления. Речь идет лишь о делегировании Центру тех задач, которые требуют непрерывного цикла выполнения, и установлении порядка информационного обмена и взаимодействия со всеми заинтересованными структурами. В том числе – и с другими федеральными министерствами и ведомствами, имеющими свои задачи в сфере обороны государства.

На сегодняшний день в соответствии с Планом обороны государства к таковым отнесены 52 федеральных органа исполнительной власти и 3 организации (государственных корпорации). И НЦУО здесь выступает в качестве механизма координации их усилий при решении задач в области обороны страны.

При этом, как стало известно, в военном ведомстве решили отказаться от прикомандирования на постоянной основе в состав НЦУО представителей других министерств и ведомств, однако, если того потребует складывающаяся обстановка, возможности Центра позволят им развернуть свои посты или рабочие места.

Примечательно, что, не дожидаясь официального ввода в строй НЦУО, военное ведомство заранее позаботилось о подготовке для него соответствующих кадров. И уже с июля на базе Военной академии Генштаба ВС РФ специалисты центра проходят трехмесячный курс обучения. Всего же, как сообщалось, ежегодно планируется готовить около 500 экспертов и аналитиков для службы и работы в НЦУО, а также сформировать учебные программы переподготовки для руководителей федеральных органов власти и директоров оборонных предприятий.

Коррективы внесла логистика

Об этом на днях сообщил журналистам начальник Генерального штаба Вооруженных сил РФ генерал армии Валерий Герасимов. Причем сделанная на таком высоком уровне профессиональная, а не экспертная оценка пока еще стартовых результатов деятельности центра была озвучена впервые. Из этого можно сделать вывод, что первые конкретные наработки вполне оправдывают ожидания руководства Вооруженных сил в плане эффективности функционирования новой управленческой структуры.

Валерий Герасимов акцентировал внимание на том, что существовавшая на протяжении полувека система обеспечения управления войсками, завязанная на Центральный командный пункт (ЦКП) Генерального штаба ВС РФ, в какой-то момент перестала себя оправдывать. Прежде всего, с точки зрения сбора, обобщения и анализа подчас узкопрофильной и разрозненной информации, которая при определенных обстоятельствах могла иметь весьма значимый характер для выполнения Вооруженными силами РФ возложенных на них задач

Прежде всего, с точки зрения сбора, обобщения и анализа подчас узкопрофильной и разрозненной информации, которая при определенных обстоятельствах могла иметь весьма значимый характер для выполнения Вооруженными силами РФ возложенных на них задач.

По словам военачальника, эти функции наряду с координацией деятельности органов военного управления по конкретным вопросам фактически возлагались на руководителей соответствующего уровня, что, по сути, контроль за происходящими в войсках процессами лишался таких важных составляющих, как непрерывность, комплексность, а также оперативность и адекватность реагирования на изменения обстановки.

Вместе с тем приобретающие все большую значимость вопросы логистики, связанные с обеспечением и перемещением войск, или же увязки поступления в войска новых образцов вооружения и военной техники со сроками строительства под них необходимой инфраструктуры откровенно выходили за рамки компетенции дежурных смен ЦКП. Иными словами, деятельность этого органа управления была сконцентрирована не на комплексном анализе и воздействии, а скорее на фиксации происходящих в Вооруженных силах отдельных процессов, сборе и представлении требовавшегося объема информации военному руководству и доведении его решений до конкретных исполнителей.

При этом выработка вариантов реагирования на те или иные события также оставалась за рамками решаемых ЦКП задач. С учетом же того, что цикл изменения обстановки и соответственно необходимость оперативного принятия решений в современных условиях сократились до часов и минут, оправдавшая себя в прошлые годы система управления Вооруженными силами уже не отвечала реалиям времени.

Впечатления очевидцев

Перед началом обучения в Международном противоминном центре, все новобранцы проходят месячный КМБ (курс молодого бойца), во время которого изучают устав, занимаются строевой подготовкой, а также обучаются правилам подшивания формы и т.д. Во время курса молодого бойца новобранцы привыкают к четко регламентированному распорядку дня. По окончанию КМБ служащие принимают присягу. Данное мероприятие проводится в в/ч 33246 по субботам, в 9.00 утра. Солдаты уведомляют родственников о его дате в телефонном режиме. После присяги разрешены увольнительные до вечера воскресенья (до 19.00) под залог паспорта родителей. Заявление на увольнение необходимо написать на обратной стороне ксерокопии гражданского паспорта. В остальное время удивиться с курсантами можно по выходным, с 10.00 до 19.00.

Новобранцы воинской части на присяге

До принятия присяги солдаты проживают отдельно от остальных военнослужащих Международного противоминного центра. Затем их переводят в казарму с общей спальней, где недавно был проведен ремонт. Для хранения личных вещей и принадлежностей, разрешенных уставом, на каждого солдата в/ч 33246 полагается тумбочка. Душевая, санузел – на этаже казармы. Столовая находится на первом этаже казармы, питание организовано по типу шведского стола. Раз в две недели воинская часть 33246 выдает солдатам сухпаек. Это, как правило, различные нескоропортящиеся консервы.

Помимо обучения военнослужащих отправляют в командировки. В зависимости от подразделения (взвод обеспечения, рота разминирования и т.д.) командировочные задачи у солдат разные – кто-то сопровождает грузы, а кто-то – применяет полученные знания на практике, участвуя в общевойсковых учениях.

Водолаз противоминного центра за работой

Звонить домой бойцам разрешено только по воскресеньям, с 17.00 до 19.00. Перед присягой телефоны выдаются на 10 минут, для того, чтобы сообщить близким время и место проведения мероприятия. О тарифах и сотовых операторах очевидцы рассказывают следующее:

• Сим-карты МТС без роуминга солдаты в рамках программы «Позвони маме» получают на своем сборном пункте.
• Сим-карты Мегафона с тарифом «Везде как дома» также актуальны для использования курсантами в/ч 33246. Звонок на номера Мегафона другого региона стоит 3 рубля за минуту разговора.
• Самостоятельно солдатам звонить не стоит, лучше отправлять сообщение с просьбой перезвонить. Некоторые бойцы сбрасывают дозвон родителям.

Медсанчасть в подразделении еще не открыта, но есть врач, к которому солдаты могут обратиться в случае болезни. Он же проводит ежевечерний медицинский осмотр, а командир подразделения – телесный. При осложнениях солдаты направляются в Красногорский военный госпиталь, или в госпиталь им. Бурденко в Москве. Медикаменты для аптечки солдаты в/ч 33246 покупают самостоятельно из денежного довольствия, которое начисляется на карту Сбербанка. Банкомат имеется на территории Международного противоминного центра, на КПП.

Осуществление гуманитарного разминирования при строительстве Керченского моста

Справочный раздел

Данный раздел также разделен на группы:

• нормативная база;
• информация по обращениям граждан;
• справочные службы.

В группе справочных служб размещен список доступных управлений, их режим работы, номера полезных телефонов и примечание.

В разделе размещена информация по получению телефонной справки.

Что может узнать посетить сайта, воспользовавшись указанными номерами телефонов?

1. Адрес и график работы. 2. Утвержденную дату личного посещения заявителя на конкретную встречу с представителем Минобороны. 3. Правила приема по личным вопросам. 4. Порядок и времени на рассмотрение отправленных запросов и заявлений. 5. Номер регистрации документа и ответственное лицо, которому отправлено обращение. 6. Порядок обжалования полученных решений. 7. Другие данные, относящиеся к действиям по сбору и анализу документов.

В группе правовой базы размещены три приказа, с которыми можно подробно познакомиться, кликнув на нужный документ.

Раздел справок на сайте в Электронной приемной

[править] История

Предпосылки создания

Одним из ключевых моментов начатой в конце 2000-х годов радикальной военной реформы стало создание объединенных стратегических командований, призванных сосредоточить «под одной крышей» управление всеми войсками и силами на территории военных округов. Целью такого объединения было повышение скорости реакции военной машины на возникающие угрозы и облегчение управления межвидовыми группировками.

В верхней части командной пирамиды цепочки управления сходились в Центральный командный пункт Генштаба и созданный позже ситуационный центр Минобороны, однако на этом уровне система давала сбой: как отметил еще в 2014 году начальник Генштаба Валерий Герасимов, ЦКП не располагал достаточными возможностями по сбору и обработке значимой информации и не имел средств для координации действий войск в режиме реального времени, равно как и для оперативной выработки вариантов реакции на происходящее. В этих условиях ЦКП становился еще одним передаточным звеном, фиксируя информацию о событиях снизу и передавая в войска решения сверху, в то время как командиры на местах действовали, не обладая всей полнотой информации. В случае реального крупного конфликта, при резком сокращении времени реакции на события, быстродействия и уровня информированности ЦКП могло не хватить для своевременного и адекватного решения.

Особенно актуальной эта проблема становилась в российских условиях, где реальны угрозы, требующие быстрой перегруппировки на значительные расстояния (в том числе за пределы страны – в частности, при действиях в рамках ОДКБ) большого количества войск из разных округов, что регулярно отрабатывается на учениях. Возможность непрерывного получения информации и управления процессом в верхнем звене при этом неоценима и прямо определяет скорость реакции военной машины в целом.

Формирование центра

НЦУО создан на основе Центрального командного пункта Генштаба и Ситуационного центра Минобороны. Главное его отличие от прежних центров управления состоит в том, что он базируется на современной компьютерной и телекоммуникационной платформе.

Работа по формированию НЦУО началась после выхода президентского указа Путина от 10 декабря 2013 года.

1 декабря 2014 года НЦУО заступил на боевое дежурство.

К концу 2015 года было завершено техническое обеспечение НЦУО, к информационной системе подключили все министерства.

25 ноября 2016 года начальник НЦУО Михаил Мизинцев заявил, что в структуру системы взаимодействия входят 73 ведомства и организации.

[править] Характеристики

Функции

НЦУО — это современная ставка верховного главнокомандующего. Главная задача НЦУО — контроль за выполнением приказов, а также сбор и обработка информации, влияющей на обороноспособность страны.

Наиболее важная информация, которую получает НЦУО, регулярно отправляется в Ситуационный центр президента.

Структура

Структура НЦУО включает Центр управления стратегическими ядерными силами, Центр боевого управления и Центр управления повседневной деятельностью, который занимается вопросами обеспечения Вооружённых сил РФ. Кроме того, Центр управления повседневной деятельностью отвечает за взаимодействие с органами власти и организациями, не имеющими отношения к военному ведомству.

Видимая часть НЦУО — известный комплекс зданий на Фрунзенской набережной — многим известна, но система военного управления этим не исчерпывается: сетецентричные принципы обмена информацией обеспечивают разнесение и дублирование функций между географически удаленными запасными командными пунктами, сохраняя непрерывное управление в режиме реального времени.

В каждом виде и роде войск, в каждом военном округе функционирует собственный мини-центр обороны. Система управления напоминает пирамиду. На её вершине расположился НЦУО, а на нижних ярусах — филиалы, которые не только отправляют данные в Москву, но и дублируют их. В случае гипотетического удара по зданию на Фрунзенской набережной управление обороной можно будет осуществлять из любого филиала.

Взаимодействие с другими ведомствами

В военную информационную сеть включены около 80 федеральных ведомств и организаций, взаимодействие с которыми может быть необходимо как для решения повседневных задач, так и в случае войны.

Оборудование

Программно-аппаратный комплекс (ПАК) НЦУО способен хранить данные объёмом 236 петабайт, а его производительность оценивается в 16 петафлопс. Скорость обработки информации у машины составляет 50 библиотек имени Ленина в секунду (сравнение принадлежит министру обороны Сергею Шойгу). По состоянию на лето 2016 года эти показатели делали суперкомпьютер НЦУО пятым по мощности в мире и, по всей видимости, первым среди супер-ЭВМ аналогичных зарубежных военных центров управления.

Суперкомпьютер НЦУО построен с использованием российских процессоров, работает под управлением специальной версии операционной системы Astra Linux российской разработки. Интеграцией информационных и коммуникационных систем НЦУО занимался концерн «РТИ Системы».

ПАК защищает разработанная «Объединённой приборостроительной корпорацией» система обнаружения компьютерных атак. Антихакерский комплекс выявляет угрозы в режиме реального времени и купирует их. Система анализирует сетевой трафик и состояние оборудования, а также оценивает масштаб атаки и определяет точку, откуда ведётся вторжение.